能源产业ღ✿◈✿，龙8国际龙8龙国际long8龙8游戏龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿，龙8国际ღ✿◈✿，龙8国际官方网站ღ✿◈✿，龙8游戏官方进入重庆能源集团破产重整完毕刚满四月ღ✿◈✿，重庆便反手揭牌全资控股的重庆发展能源有限公司ღ✿◈✿。这场“破”与“立”的能源变局无良医生ღ✿◈✿，折射出地方对资源控制权的执着争夺ღ✿◈✿。

　　重发能源公司的登场ღ✿◈✿，既是对华润介入后ღ✿◈✿，地方资源控制力下降的战略反制ღ✿◈✿，亦是重庆在能源领域重构“地方主导+央企协同”生态的关键一步ღ✿◈✿。

　　通过整合分散的市ღ✿◈✿、区县能源资产ღ✿◈✿，参股央企在渝能源项目（如“疆电入渝”）ღ✿◈✿，意在防止自身沦为央企的“资源输送通道”ღ✿◈✿，转而以地方企业掌握能源产业链的话语权ღ✿◈✿。

　　这一博弈背后ღ✿◈✿，映射出全国多地能源国企面临的普遍困境——如何在引入央企资本化解债务风险与技术短板的同时ღ✿◈✿，守住经济命脉？

　　2015年起ღ✿◈✿，重庆关停煤矿数百座ღ✿◈✿，年产能从巅峰期的近5000万吨骤降至2020年的1748万吨无良医生ღ✿◈✿。

　　而2020年底ღ✿◈✿，重庆在发生了吊水洞煤矿等事故后ღ✿◈✿，更是决定彻底退出煤炭开采领域ღ✿◈✿：要求重庆能源集团在2021年6月底关闭旗下14座煤矿ღ✿◈✿，涉及产能1150万吨/年ღ✿◈✿。历时百年的重庆煤炭大幕彻底落下ღ✿◈✿。

　　重庆所需煤炭全部依赖外煤运输后ღ✿◈✿，运输通道高度集中于陕晋蒙等地ღ✿◈✿，不仅导致保供压力龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿、运输成本与日俱增ღ✿◈✿，能源安全潜伏着不小的危机ღ✿◈✿。

　　而且还在与外地煤矿谈判价格过程中ღ✿◈✿，丧失了主动权ღ✿◈✿，推高了重庆综合上网电价ღ✿◈✿，削弱了其产业的吸引力ღ✿◈✿。

　　2023年重庆大工业用户平均电价0.765元/千瓦时ღ✿◈✿，高居全国第七ღ✿◈✿，较四川ღ✿◈✿、云南ღ✿◈✿、贵州ღ✿◈✿、陕西等周边省市平均高0.15—0.21元/千瓦时ღ✿◈✿。

　　此举还直接导致重庆能源集团债务危机的爆发ღ✿◈✿，最终迫使重庆将其控制权拱手相让ღ✿◈✿，并引发一系列连锁反应ღ✿◈✿。

　　因煤矿大规模关停失去核心现金流来源ღ✿◈✿，叠加煤矿及关联租赁物等核心资产价值大幅缩水ღ✿◈✿，导致融资租赁物担保能力显著下降ღ✿◈✿，直接触发债务违约风险ღ✿◈✿。

　　2020年末ღ✿◈✿，公司总负债已攀升至739.27亿元ღ✿◈✿，负债率高达72.56%ღ✿◈✿，财务结构濒临失衡ღ✿◈✿。

　　连锁反应接踵而至ღ✿◈✿。2021年3月ღ✿◈✿，能源集团首次公开披露9.15亿元债务违约事件（含6.85亿元银行承兑汇票和2.3亿元信用证）ღ✿◈✿。

　　短期偿债压力骤然激增无良医生ღ✿◈✿，迫使债权人要求追加担保或修改融资条款龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿，将这家老牌国企推入流动性枯竭的深渊ღ✿◈✿，最终陷入债务危机的恶性循环ღ✿◈✿。

　　惠誉评级将能源集团信用评级列入负面观察名单ღ✿◈✿，理由是现金不足以覆盖短期债务ღ✿◈✿。市场担忧其成为“第二个永煤”ღ✿◈✿。

　　同年8月ღ✿◈✿，重庆市政府与华润集团签署合作协议ღ✿◈✿，后者联合地方国企共同出资80亿元参与重庆能源集团的破产重整（华润出资60亿元）ღ✿◈✿，最终以持股38.25%成为其控股股东ღ✿◈✿。

　　预重整阶段ღ✿◈✿，重庆能源集团曾与多家央企（如国家电投ღ✿◈✿、中石油等）就清洁能源开发ღ✿◈✿、煤炭保供等领域展开合作洽谈ღ✿◈✿。然而ღ✿◈✿，华润凭借“注资+技术+运营”三位一体的综合方案脱颖而出ღ✿◈✿，

　　2023年1月ღ✿◈✿，重庆能源集团持有的重庆燃气41.07%股权被用于抵偿债务ღ✿◈✿。华润集团华润作为主要债权人和战略投资者ღ✿◈✿，通过旗下全资子公司合计接收39.17%的股份ღ✿◈✿，成为实际控制人ღ✿◈✿，全面掌控重庆民用天然气市场ღ✿◈✿。

　　华润集团的介入帮助重庆能源集团化解债务危机ღ✿◈✿，实现重生ღ✿◈✿，但后者及重庆燃气控制权的让渡ღ✿◈✿，对重庆经济社会产生了不少负面影响ღ✿◈✿。

　　华润入主重庆燃气后ღ✿◈✿，2023年第四季度净利润同比暴增8.24倍ღ✿◈✿，接连曝出抄表混乱ღ✿◈✿、违规估抄ღ✿◈✿、计费周期不透明等问题ღ✿◈✿，涉及数万户居民ღ✿◈✿，削弱了公众对其的信任无良医生ღ✿◈✿。

　　尽管重庆监管部门多次介入（如2024年4月免职总经理ღ✿◈✿、2025年2月处罚810万元）ღ✿◈✿，但整改流于形式ღ✿◈✿，可能会促使地方政府反思央企介入对本地治理能力的削弱ღ✿◈✿。

　　重庆能源集团破产重整后ღ✿◈✿，积极布局新能源领域ღ✿◈✿，但本地装备制造ღ✿◈✿、技术研发等配套产业可能被华润体系内企业替代ღ✿◈✿，进一步压缩地方产业链自主空间ღ✿◈✿。

　　重庆通过打造新平台ღ✿◈✿，确保本地企业控制资源和收益ღ✿◈✿，重建其在能源供应中的自主权ღ✿◈✿，尤其是在燃气ღ✿◈✿、新能源ღ✿◈✿、电力等关键领域ღ✿◈✿，助力“33618”现代制造业集群体系ღ✿◈✿，避免华润系企业借央地合作之名控制关键资源ღ✿◈✿，稀释地方话语权ღ✿◈✿。

　　当然无良医生ღ✿◈✿，重发能源公司仍离不开华润等央企的合作ღ✿◈✿。如它们计划到2027年实现10亿立方米天然气交易量ღ✿◈✿，这一目标的实现离不开央企的资源池支持ღ✿◈✿。

　　类似重庆成立全资控股的能源平台以制衡央企主导权的现象ღ✿◈✿，在全国各地比较普遍ღ✿◈✿，本质上是央地博弈在能源领域的集中体现无良医生ღ✿◈✿，其核心逻辑可归纳为经济主权争夺ღ✿◈✿、利益分配重构与能源安全诉求的复合作用无良医生ღ✿◈✿。

　　四川是全国最大的水电基地ღ✿◈✿，水电装机接近1亿千瓦ღ✿◈✿，年发电量的三分之一用于“西电东送”ღ✿◈✿，但长期面临水电“送与留”的矛盾ღ✿◈✿。

　　一方面ღ✿◈✿，“西电东送” 有硬指标ღ✿◈✿，其电量在全国范围内统筹分配ღ✿◈✿，省内ღ✿◈✿、省外有固定的分配比例ღ✿◈✿，并不是四川优先消纳ღ✿◈✿，多余电量才外送ღ✿◈✿。

　　2022年和2024年夏天ღ✿◈✿，面对极端高温干旱天气ღ✿◈✿，四川因外送电量过大ღ✿◈✿，自身电力供应紧张ღ✿◈✿，出现严重限电问题ღ✿◈✿，对电子信息ღ✿◈✿、动力电池等高耗能产业发展带来不利的影响ღ✿◈✿。

　　另一方面ღ✿◈✿，外送电力的定价权和收益分配由国家电网等能源央企主导ღ✿◈✿，地方收益主要通过税收和参股分红ღ✿◈✿，难以完全匹配资源价值ღ✿◈✿。

　　今年2月龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿，由川投集团（水电资产为主）和四川能投集团（新能源为主）重组的四川能源发展集团揭牌成立ღ✿◈✿，总资产达3900亿元ღ✿◈✿，整合水电装机4403万千瓦（占全省35%）ღ✿◈✿，形成“水电+新能源”互补格局龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿。

　　四川此举ღ✿◈✿，旨在减少与三峡集团等央企在川西水电开发中的竞争内耗ღ✿◈✿，提升地方议价能力ღ✿◈✿，确保更多经济收益留在本地ღ✿◈✿，与重庆另起炉灶成立重发能源公司有异曲同工之妙ღ✿◈✿。

　　2023年3月ღ✿◈✿，贵州整合盘江煤电和乌江能源成立贵州能源集团ღ✿◈✿，6月广西组建广西能源集团ღ✿◈✿，8月新疆组建成立新疆能源集团ღ✿◈✿，均以省属全资控股形式集中煤炭无良医生ღ✿◈✿、电力ღ✿◈✿、燃气ღ✿◈✿、新能源ღ✿◈✿，降低央企（如国家电投ღ✿◈✿、华能）在区域内的渗透ღ✿◈✿，确保地方能源利益ღ✿◈✿。

　　山西是全国最大产煤省ღ✿◈✿，央企（如中煤集团ღ✿◈✿、国家能源集团）长期参与煤炭资源整合ღ✿◈✿，省级能源企业产业集中度和话语权较低ღ✿◈✿。

　　2020年山西煤企从七家集中为焦煤集团和晋能控股集团ღ✿◈✿，通过整合省内煤炭ღ✿◈✿、电力龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿、煤机装备制造资源ღ✿◈✿，与央企在煤炭产能ღ✿◈✿、煤层气开发等领域竞争ღ✿◈✿，提升在业内的话语权和定价权ღ✿◈✿。

　　尽管重庆ღ✿◈✿、四川ღ✿◈✿、广西ღ✿◈✿、贵州等省级能源平台的成立ღ✿◈✿，均带有“抗衡央企”的色彩ღ✿◈✿，但并非要割裂央地关系龙八国际娱乐官网appღ✿◈✿，而是通过制度设计ღ✿◈✿、利益绑定与技术合作ღ✿◈✿，在能源领域构建“央地共生”的新生态ღ✿◈✿。返回搜狐ღ✿◈✿，查看更多